组织架构

杭州鸿梦城工程建设有限公司建立了科学合理的组织架构,各部门分工明确、协作紧密,为公司的稳定发展和业务拓展提供了强有力的支撑。

公司组织结构

董事会

战略决策与监督

总经理

丰建鸿

工程部

项目管理
施工执行

技术部

工程设计
技术咨询

市场部

业务拓展
客户关系

行政部

人力资源
日常管理

核心管理团队

丰建鸿

总经理

公司法定代表人,具有丰富的工程建设管理经验,带领公司实现快速发展。

工程部负责人

工程总监

负责公司所有在建项目的施工管理和质量控制,确保工程按时保质完成。

技术部负责人

技术总工

负责工程设计、技术创新和技术咨询,推动公司技术水平持续提升。

市场部负责人

市场总监

负责业务拓展、客户关系管理和市场调研,为公司开拓新的业务机会。

人员配置

公司现有员工结构合理,包括:

  • 管理人员:具有丰富的工程建设管理经验,持证上岗。
  • 技术人员:包括注册工程师、建筑师、工程技术员等专业人才。
  • 施工人员:经过专业培训和资格认证的施工队伍,具备高超的施工技能。
  • 行政人员:负责公司日常运营、人力资源和财务管理。

人才发展

公司重视人才培养和发展,建立了完善的人才培训体系:

  • 定期组织员工参加专业培训和技能提升课程。
  • 鼓励员工获取相关资格证书和职业认证。
  • 建立公平的晋升机制,为优秀员工提供职业发展机会。
  • 创造良好的工作环境和企业文化,激发员工的工作热情和创新精神。