公司治理结构
杭州鸿梦城工程建设有限公司遵循“规范治理、透明运营、长效发展”的原则，构建以股东会为最高权力机构、董事会为战略决策核心、监事会为监督保障、经营层为执行主体的治理架构。公司坚持依法合规经营，全面落实风险管理与内部控制体系，保障投资者权益。
治理组织架构
股东大会
作为公司的最高权力机构，负责审议重大投资、经营方针、利润分配和董事监事选举等重要事项。
董事会
负责战略规划、重大决策与经营管理监督，设立战略、审计、薪酬与提名委员会执行专项职责。
监事会
对董事会成员和高级管理层履职情况进行监督，关注公司财务及合规执行情况。
经营管理层
由总经理领导，负责落实董事会决策，组织实施年度经营计划与预算目标。
内部控制与合规
- 风险管理体系
- 构建全流程风险识别、评估与应对机制，涵盖市场、财务、项目、法律等风险类型。
- 信息披露制度
- 建立信息披露管理办法，确保信息真实、准确、完整，并按时对外发布。
- 关联交易管理
- 实行关联交易预审批、执行管控与披露制度，保障交易公平透明。
- 廉洁自律机制
- 建立廉政档案与举报通道，推进阳光采购和供应商信用管理。